为进一步促进院校毕业生岗位成才，引导和鼓励员工严格要求自己，提升素质，中铁六局呼和铁建公司积极开展2019届新员工年度考核工作，用“1+2+3”测评法，激励新进员工加速成才。

        一张自评表找准定位。见习生独立完成《见习生手册》和《定职定级审批表》的自评工作，包含各个时段内的见习计划、见习内容、个人阶段总结及年度见习总结。立足岗位，将一年来在工作实践中不断积累的各方面业务知识，重新梳理总结经验，并在自评过程中全方位、多角度审视自身不足，真正做到目光长远、干在实处。此外，对自身潜能进行深入挖掘，形成查找差距、对标先进、奋勇争先的正确导向，养成求真务实、崇尚实干的良好氛围。

        两场随堂考测评能力。公司按照集团公司统一命题，以各系统基础、通用知识、工作文件、2020年工作报告为主要内容组织考试。根据不同岗位开设包含铁道工程、公路工程、工业与民用建筑、四电工程、盾构机施工、混凝土施工及桥梁架设、工程经济、物资机械、安全质量、工程试验、财务会计、综合管理等专业考试，并最终根据综合测评结果以及能力考试成绩，评定等级。此外，要求全部见习生参加公司《项目管理手册》考试，进一步加深新员工对企业各项管理准则的了解与运用。

        三级鉴定项精心把关。公司将通过《新进员工首签劳动合同期内年度考核表》及《新进员工首签劳动合同期内年度考核测评表》，组织员工所在基层部门、基层单位及公司领导，对其职业道德、工作能力、工作态度、工作业绩、施工技术管理创新、安全质量管理、科技进步等方面内容进行3级逐级鉴定，综合运用考核结果组织选拔优秀见习生，激发新进员工的企业认同感与创业激情，充分发扬优秀见习生的榜样作用，树立良好的导向作用。