金隅集团近日召开物业管理及生活垃圾分类工作领导小组会议，金隅集团党委副书记、执行董事吴东表示，金隅集团始终高度重视物业管理和生活垃圾分类两件“关键小事”，将其作为考验企业相关部门和企业主要负责人的重要标尺。

        金隅集团副总经理安志强根据金隅集团《深化党建引领加强物业管理及生活垃圾分类管理工作方案》，就集团京内企业做好两件“关键小事”进行了部署。集团总经理助理、投资物业管理集团党委书记、董事长徐传辉就京内物业服务企业开展物业管理和生活垃圾分类工作情况作了交流汇报。

        金隅集团党委高度重视，成立以集团党委书记、董事长为组长的工作领导小组，全面统筹推进集团京内企业两件“关键小事”执行落实，要求各单位充分认识两件“关键小事”的重要性，层层压实责任、逐项细化措施，强化执行落实、全面高效推进。

        吴东表示，金隅集团京内各单位党员干部职工要切实增强大局意识和“一盘棋”思想，将物业管理和生活垃圾分类工作作为“一把手”工程抓紧抓实抓细，结合自身工作实际，坚持党建引领，科学统筹全局，进一步落实精细化管理要求，制定具体可行措施，确保责任划分到人，工作落到实处。如引进社会废旧物资回收机构，使垃圾最大限度减量化，提升工作质效。