5月31日，记者从北京建工集团获悉，作为城市副中心三大建筑的副中心剧院项目正在严格疫情防控的要求下稳步推进工程建设，已经进行到室外大台阶结构施工阶段。

        由于施工现场实行封闭管理，所有人员不进不出，部分施工作业面临人员短缺问题。项目部灵活部署，调整原有计划安排，重心转向初装修与机电工作，保证项目整体进度稳步推进，工地封闭管理期间完成施工产值达到了原计划的85%。

        针对剧院内部高大空间内的机电管线密集，个别区域多达12层，交叉专业多，施工复杂的情况，为确保施工质量，技术团队推进对机电装修方案与图纸的优化，为下一步精装修招标招采工作打下基础。而除了必要的技术准备工作，项目部还组织人员进行BIM技能提升等培训，学习了解相关技术质量规范并圈出重点难点，加强质量把控，增加技术人员多方位的专业技能，有效助力技术工作的快速实施。

        为保证材料与机械进场工作的实施，项目部严格按照全市疫情防控政策要求，提前联系协调非风险区域的多个材料厂家，以防突发情况造成材料短缺问题。 

        封闭管理期间，员工思想动态非常重要，该项目党支部发挥党建引领作用，通过职工反馈和走访一线工人了解他们的实际困难，制定了一系列的应对措施，在实行禁止接收一切快递和外卖的规定下，针对在场人员必要的生活需求也细化了具体措施——在符合防疫规定的情况下，由固定的专人进行配送，保证“现场-商超”两点一线，物资进行消杀后才能进入现场，保证现场人员物资供应充足，为打赢这轮疫情战役奠定坚实的后勤保障。 项目部积极开展“我为群众办实事”实践活动，成立“青年志愿服务队”，于5月25日为坚守生产一线的施工人员进行义务理发服务。项目部青年员工格遵守政府和集团下达的防疫规定，佩戴N95口罩、面罩并穿戴防护服，将理发工具进行消杀后，才开始志愿服务。同时，疫情防控巡查组的管理人员维持好现场的秩序，督促排队等待的工人戴好口罩、间隔两米。